仓库里的货卖不动，库龄越来越长，新品却因库容限制迟迟上不了架，库存管理的问题比想象中更棘手。如何能够合理划拨库存、重置库龄，降低仓储成本、释放库容呢？Woot 官方合作伙伴巧豚豚带你揭秘低成本、风险可控的解决路径。
一、Woot 如何帮助卖家降低仓储成本？
Woot 的提报逻辑并不复杂。通过与 Woot 官方合作伙伴巧豚豚对接，卖家可将一部分 FBA 库存划拨至 Woot 官方账号进行促销。活动结束后，未售出的剩余库存将按 0 计龄 的状态退回到卖家账户中。
这个流程带来的优势主要体现在两个方面：
活动期间 Woot 承担仓储费用，减轻库存滞留期的成本压力；
划拨库存的库龄归零，避免因超 181 天起 分阶段产生的长期仓储费
二、为什么这套机制能帮你 “省钱”？
在日常运营中，卖家可能会面对以下几类仓储成本：
月度仓储费 ：费用因商品尺寸分段和一年中的时间而异；
仓储利用率附加费 ：针对低周转库存（低于 22 周）额外加收；
超龄附加费 ：库龄超过 181 天起分阶段累加，365 天以上将面临最高标准；
库容受限 ：库存积压影响新品入仓甚至广告表现。
三、案例拆解：实际操作中是如何节省的？
办公用品类：规避超库龄费用
某卖家办公用品库存积压，面临仓储利用率附加费。通过巧豚豚提报 Woot BD 活动，将 3000 件商品划拨至 Woot，销售 2805 件，剩余部分在活动后回仓。
这波操作节省了近 1 万美元的仓储费用，其中约 198 美元为因“库龄归零”而避免的长期仓储费。
健身用品类：避开旺季仓储高峰
旺季期间，亚马逊仓储费从每立方英尺 0.56 美元提升至 1.4 美元。某健身类卖家库存量大、体积重，销售慢造成仓储压力陡增。
借助 Woot 推广渠道促销出部分库存后，剩余库存回仓处理，成功避开高峰期长期存放带来的费用风险，单次节省费用高达 117,943 美元。对这类大体积、销售节奏慢的品类，Woot 提报机制尤其值得考虑。
四、清库存不止是“打折”，更是结构优化
除了促销，Woot 提报带来的 “库存划拨 + 库龄重置” 实际上是一种结构调整的方式。对于即将上新、库存周转受限、仓容告急的卖家来说，它不仅是一种促销手段，更是一种运营缓冲策略。
在处理库存时，卖家仍应结合自身情况评估，比如：哪些库存销售较慢、哪些产品即将触发长期仓储费、哪些商品会影响仓容安排。
借助巧豚豚团队提报 Woot 活动，这类产品可以通过库存划拨、促进销售、库龄归零等方式，降低仓储压力、优化库存结构，提升整体运营效率。 五、结语：Woot，不只是促销，也是库存减负的工具
无论是为了缓解当前的库存压力，还是为新品铺货腾出空间，合理处理积压库存都是卖家运营的重要一步。
借助 Woot 的提报机制，通过库存划拨、促进销售和库龄重置，卖家有机会在保持运营节奏的同时，降低仓储成本、优化库存结构。
如果你也在寻找更稳妥的库存处理方式，不妨通过 Woot 官方合作伙伴巧豚豚提报活动，探索一套适合自己的解决方案。